Vitamine für ihr IT-Business

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Teams in Projekten führen

Zielsetzung

Die Rolle des Teamleiters im dynamischen Projektumfeld ausfüllen können.

Inhalte

  • Die Rolle des Teamleiters/Laterale Führung
  • Aufgaben/Kompetenzebenen eines Teamleiters
  • Auftragsklärung und Auftragsvermittlung
  • Die Stärken der Teammitlglieder effektiv werden lassen
  • Situatives Führen in Projekten
  • Delegation und Kontrolle bei Moving Targets
  • Arbeitspakete erstellen und koordinieren
  • Konflikte im Team handeln

Ergebnis

Die Teamleiter haben die Besonderheiten der Rolle des Teamleiters verstanden und können diese Rolle neben Ihrer Rolle des Beraters bewusster und kompetenter wahrnehmen.

Anwendungs-gebiete

Immer dann, wenn IT-Berater Zusatzfunktionen als Teamleiter oder (Teil-)Projektleiter übernehmen.