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JANSEN ACADEMY

Über uns

Herausforderungen im IT-Business meistern

Mit unseren Soft-Skills-Trainings befähigen wir Consultants, Projektmanager und Führungskräfte in der IT-Beratung darin, ihre Zusammenarbeit mit Kunden und dem eigenen Team effektiver und erfolgreicher zu gestalten.

Was unsere Trainings auszeichnet:

International erprobte Standard-Trainingsmodule

Entwicklungsprogramme für Junior Consultants bis Senior Manager und Partner

Themenschwerpunkte in Consulting, Vertrieb und Führung

Bewährte Fallstudien mit IT-Beratungshintergrund

Erfahrungsbasiertes Lernen als grundlegende Methode

Digitale Unterstützung des Lernprozesses

Durchführung der Trainings bei Ihnen vor Ort oder in einem Hotel. Oder einfach virtuell. Auf Deutsch und auf Englisch.

Wie wir für nachhaltige Wirksamkeit der Trainings sorgen

Feedback von Teilnehmenden und ihren Führungskräften

Am Ende der Trainings sind die Teilnehmerfeedbacks sehr gut (durchschnittlich 1,3 auf einer Notenskala von 1 bis 6). Dies sehen wir aber nur als Voraussetzung für das eigentliche Ziel: dass die Teilnehmer nach dem Training in ihrer täglichen Praxis von dem Gelernten profitieren und es erfolgreich umsetzen. Deshalb ist es uns besonders wichtig, dass die Resonanz der Teilnehmenden und ihrer Führungskräfte zum Nutzen der Trainings für die Praxis ebenfalls äußerst positiv ist. Und so sorgen wir dafür:

1. Praxisnähe und erfahrungsbasiertes Lernen

Wir setzen in unseren Präsenz-Trainings – sowohl virtuell als auch vor Ort – auf große Praxisnähe und „Learning by Doing“: Wir arbeiten interaktiv, bauen auf den Erfahrungen der Teilnehmenden auf und nutzen erprobte Fallstudien aus dem IT-Business sowie Fälle aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden. So stellen wir sicher, dass die Inhalte praxisrelevant sind und Ihre Mitarbeitenden sofort den Bezug zu ihren täglichen Herausforderungen erleben!

2. Aktives Üben

In Rollenspielen probieren die Teilnehmenden neu gelernte Verhaltensoptionen aus, reflektieren diese mit uns und erarbeiten Verbesserungsmöglichkeiten. Theorie-Input dient als Unterstützung. Tipps und Tricks aus der Praxis für die Praxis machen es Ihren Consultants, Projektmanagern und Führungskräften leicht, das Erlernte sofort in ihrem Berufsalltag anwenden zu können!

3. Motivation und positive Emotionen

Wir wissen, wie wichtig eine motivierende Arbeitsatmosphäre für den Lernerfolg ist, und achten deshalb auf eine lebendige, persönliche, wertschätzende und gleichzeitig herausfordernde Arbeitsweise. Die positiven Emotionen sorgen für eine bessere Verankerung der Lerninhalte und dafür, dass die Teilnehmenden das neue Verhalten sofort ausprobieren und nutzen wollen!

4. Transferplanung und Transferunterstützung

Es erhöht die Umsetzungswahrscheinlichkeit, wenn man konkret plant, wann und wie man etwas tun wird. Deswegen lassen wir die Teilnehmenden schon im Training gezielt den Praxistransfer vorbereiten. Und wir unterstützen sie auch nach dem Training mit wöchentlichen Impulsen. So stellen wir sicher, dass die Teilnehmenden an der Umsetzung dranbleiben!

5. Lernprozess statt Einmalaktion

Bei uns beginnt das Lernen schon vor dem Training und geht danach weiter. Auf unserer digitalen Lernplattform setzen sich die Teilnehmenden mit den Seminarinhalten auseinander, reflektieren ihre persönlichen Stärken und Verbesserungsfelder, holen sich Feedback von Führungskräften und Kollegen und formulieren ihre individuellen Lernziele. Nach dem Training bekommen sie von uns Aufgaben, die den Transfer verstärken und werden aufgefordert, ihre Fortschritte zu reflektieren. So gelingen nachhaltige Verhaltensveränderungen!

6. Ihr Beitrag

Wir beraten Sie, was Sie in Ihrem Unternehmen für die nachhaltige Wirksamkeit der Trainings tun können und sollten. Damit die Trainings den vollen Return on Investment bringen!

So profitieren Sie von unseren Trainings:

Zeitersparnis: Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung und sparen als Auftraggeber Zeit in der Konzeption der Maßnahmen.

Sicherheit: Wir achten bei der Anpassung unserer Konzepte auf Ihre Bedürfnisse sehr genau darauf, dass Einstellungen und Fähigkeiten zu den Rollen der IT-Profis, dem Tätigkeitsfeld und dem Stakeholder-Umfeld passen.

Passgenauigkeit der Trainings: Die Trainingszeit, in der Ihre wertvollen Mitarbeiter nicht für Ihre Kunden arbeiten können, wird bestmöglich genutzt.

Schneller Praxistransfer: Unsere Trainings sind sehr nahe an der IT-Praxis. Ihre Mitarbeiter können das Erlernte gleich im Arbeitsalltag umsetzen.

Motivation für Ihre Mitarbeiter: Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter beim Lernen Spaß haben. Dies macht die Trainings nicht nur effektiver, sondern erhöht auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Das sind wir:
Spezialisten für praxisrelevante Soft Skills
im IT Business

Harald und Iris Jansen arbeiten zusammen mit einem interdisziplinären Team aus Beratern, Trainern und Coaches. Alle bringen breite internationale Erfahrung in der IT-Branche aus verschiedenen Perspektiven mit, kombiniert mit fundierter Beratungs- und Führungserfahrung. Sie verfügen über interkulturelle Kompetenz und eine wertschätzende, klare Coaching-Haltung. Mit langjähriger Erfahrung in der Durchführung von Trainingsprogrammen sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeitenden in unseren Trainings gezielt und praxisnah gefördert werden.

Seit 1999 haben wir über 15.000 Consultants, IT-Projektleiter, Solution Architects, Application Developer und andere IT-Profis und deren Führungskräfte aus mehr als 70 Ländern in Europa, Asien und den USA erfolgreich trainiert

Harald Jansen

Als Diplom-Betriebswirt im internationalen IT-Consulting verkaufte, initiierte und leitete Harald Jansen innovative IT-Projekte für den Handel. Heute ist er Experte für Trainings in den Bereichen Consulting, Verkauf und Kundenführung. Besonders wichtig ist ihm dabei, Innovation und Veränderung möglich zu machen, größtmöglichen Nutzen für alle Seiten zu erzeugen und langjährige Vertrauensbeziehungen zu schaffen.

Seit 2003 leitet Harald Jansen Trainings und Workshops für IT-Profis und Führungskräfte in vielen Ländern Europas, Asiens und Amerikas.

Für Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger ist er ein wertvoller Gesprächspartner, der Business-Fokus und Menschlichkeit verbindet. Die Teilnehmenden schätzen seine humorvolle, direkte Art, mit der er ihnen ganz konkret bei ihren Problemen und Zielen in der Praxis weiterhilft.

Nicht nur seine fundierte Erfahrung, sondern auch sein zertifizierter Abschluss als Business Coach bei Dietz Training befähigt ihn dazu.

Iris Jansen

Die Diplom-Psychologin Iris Jansen ist Spezialistin für Führung, Selbstführung und Zusammenarbeit. Ihre eigene Führungserfahrung in einem großen IT-Konzern sowie in einem mittelständischen Unternehmen und mehr als 30 Jahre Training und Coaching von Führungskräften aus der IT-Branche fließen in ihre Konzepte für moderne Führungstrainings ein. Ihr ist es ein persönliches Anliegen, Consultants, Projektmanager und Führungskräfte für die täglichen Herausforderungen zu stärken. Dies tut sie auf warmherzige und gleichzeitig sehr zielorientierte Weise.

Als ehemalige Leiterin für Personal- und Organisationsentwicklung versteht sie die Ansprechpartner im People Management der Kunden und unterstützt sie darin, passende Entwicklungsangebote für ihr jeweiliges Unternehmen zu machen.

Iris Jansen praktiziert auch selbst das Konzept des lebenslangen Lernens und sorgt für kontinuierliche eigene Weiterbildung. Ganz besonders prägt ihre Arbeit, was sie in der hypnosystemischen Ausbildung zur Coachin, Team- und Führungskräfteentwicklerin bei Gunther Schmidt am Milton Erickson Institut gelernt hat.

U.a. diese IT-Beratungen vertrauen uns: