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EN Soft-Skills: Mitarbeiter führen
Zusammenarbeit fördern
Ihnen ist bewusst, dass Einzelkämpfer in der komplexen Projektwelt heutzutage nicht mehr viel erreichen können. Dass Erfolg vielmehr in der Zusammenarbeit entsteht. Und Sie machen sich Sorgen, wie Ihre Mitarbeitenden ein Zusammengehörigkeitsgefühl entwickeln können, wenn sie sich kaum treffen?
Ihr Unternehmen investiert sogar in Firmenevents, um gemeinsame Erlebnisse zu schaffen. Aber reicht das aus? Wie können Ihre Führungskräfte Identifikation und Teamspirit stärken?
Naturwüchsiges Teambuilding
Wenn alle Teammitglieder täglich im Büro sind oder zusammen beim Kunden unterwegs, können Führungskräfte darauf hoffen, dass ein Gefühl der Verbundenheit ganz von allein entsteht. Beiläufig mitbekommen, welche Themen den Kollegen am Schreibtisch gegenüber beschäftigen, die Mittagspause miteinander verbringen, ein paar Sätze an der Kaffeemaschine wechseln, abends an der Hotelbar das Projekt beim Kunden vor Ort nachbesprechen – so vertiefen Kollegen ihre persönliche Beziehung und tauschen ganz nebenbei Informationen, Wissen und Erfahrungen aus.
Zusammenarbeit als virtuelles Team und vom Home Office aus
Aber wie kann es gelingen, die Mitarbeitenden zu einem Team zusammenzuschweißen, wenn sie sich kaum persönlich sehen, weil sie an verschiedenen Standorten arbeiten oder vom Home-Office aus? Wie können Führungskräfte auch remote ein starkes Wir-Gefühl erzeugen?
Aktives Teambuilding –
virtuelles Führen
Zunächst müssen sich Führungskräfte darüber klar werden, dass es ihre Aufgabe ist, aktiv für Teambuilding und Teambindung zu sorgen. Indem sie Online-Meetings nicht mehr nur für die Besprechung von Arbeitsthemen nutzen, sondern auch Raum für persönlichen Austausch geben. Indem sie mit digitalen Kollaborations-Tools für interaktiven Austausch sorgen. Wichtig ist es auch, Office-Tage so zu gestalten, dass die Teammitglieder nicht isoliert am PC arbeiten, sondern viel miteinander kommunizieren, gemeinsam Themen bearbeiten und sich auch über Nicht-Fachliches unterhalten.
Wie wir Ihre Führungskräfte unterstützen können:
Die Führungskräfte analysieren, in welcher Situation und Entwicklungsphase sich ihr Team aktuell befindet und was dementsprechend die wirkungsvollsten Maßnahmen sind. Wir inspirieren sie mit vielen praktischen, erprobten und sofort umsetzbaren Ideen zur Förderung von positiven Beziehungen und guter Zusammenarbeit im Führungsalltag.
Wir lassen sie digitale Kollaborationstools schon direkt im Training nutzen, sodass sie erleben, wie sie diese bei ihren Teammeetings einsetzen können. So erfahren sie die Prinzipien der virtuellen Zusammenarbeit.
Wie Sie davon profitieren:
Gut funktionierende Teams schaffen Arbeitsresultate nicht nur schneller, sondern auch qualitativ besser. Und ein motivierender Teamspirit stärkt nicht nur die Bindung an die Kollegen, sondern auch an das Unternehmen.
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Positive Leadership
Wie Ihre Führungskräfte die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.
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