Lernplattform
DE 
EN Soft-Skills: Mitarbeiter führen
Mitarbeitende weiterentwickeln
Denken manche Ihrer Führungskräfte, dass Employee Development die Aufgabe von HR ist? Und andere würden zwar gerne selbst dazu beitragen, wissen aber nicht genau, wie?
Training ist nur eine Methode
der Weiterentwicklung
Wahrscheinlich ist es auch in Ihrem Unternehmen schon Routine, dass einmal im Jahr im Mitarbeitergespräch thematisiert wird, in welche Richtung und in welchen Bereichen sich ein Mitarbeiter weiterentwickeln will oder soll.
Dabei wird dann auch geplant, welche Seminare dazu besucht werden sollen. Trainings sind in der Tat ein guter Weg, konzentriert und effektiv fachliche, methodische und soziale Skills auf- und auszubauen. Ihre Führungskräfte können aber noch viel mehr tun, als nur Seminare zu planen.
Mitarbeiterentwicklung im Tagesgeschäft?
Meinen Ihre Führungskräfte, dass ihnen im operativen Tagesgeschäft die Zeit für Mitarbeiterentwicklung fehlt? Dann ist es für sie sicher eine gute Nachricht, dass Mitarbeiterentwicklung auch im Tagesgeschäft stattfinden kann und soll. Die ganz normalen Führungsaufgaben können der Mitarbeiterentwicklung dienen – wenn die Führungskräfte dies jeweils berücksichtigen.
So entwickeln Ihre Führungskräfte ihr Team täglich weiter
Gute Führungskräfte überlegen schon beim Staffing nicht nur, wer die passende Erfahrung und Kompetenz für eine Aufgabe hat, sondern auch, für wen das eine Lernchance sein könnte. Bei der Delegation geben sie alle für die Aufgabenbewältigung notwendigen Informationen und Erklärungen. Oder sie sorgen dafür, dass Kollegen den Mitarbeiter in neue Themen einarbeiten.
Sie achten darauf, dass sie ihr Team mit jeder Aufgabe fordern, aber nicht überfordern. Sie empowern ihre Mitarbeitenden, lassen ihnen Verantwortung, Entscheidungs- und Gestaltungsspielraum und ermöglichen so Wachstum. Sie lassen sich Herangehensweisen und Ergebnisse zeigen und geben ein entwicklungsförderliches Feedback. Und mit Fragen und Problemen der Mitarbeitenden gehen sie so um, dass diese hinterher ein Stück kompetenter sind.
Wie wir Ihre Führungskräfte unterstützen können:
Wir zeigen ihnen, wie nützlich und auch wie leicht Mitarbeiterentwicklung im Alltag sein kann. Dass man nicht unbedingt sehr viel mehr Zeit braucht, um Mitarbeiterwachstum zu ermöglichen, sondern nur die eigenen Führungshandlungen bewusster und entwicklungsdienlicher gestalten kann.
Wie Sie davon profitieren:
Mitarbeitende erwarten heute von ihren Arbeitgebern, dass sie ständig bei ihrer Weiterentwicklung unterstützt werden. Wenn Sie das bieten können, stärkt das Ihr Employer Branding.
Solange in einem Unternehmen Karriere und Wachstum ermöglicht werden, bleiben die Mitarbeitenden in der Regel auch. Und werden mit dem Zuwachs an Kompetenzen, Skills und Erfahrungen zu immer wertvolleren Arbeitnehmern für Sie!
Trainingsmodule
Fragen Sie jetzt an:
POLE
Positive Leadership
Wie Ihre Führungskräfte die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.
3 Tage
Level 4
CASE
Coaching and Supporting Employees
Als Führungskraft die Mitarbeitenden bei Problemen und Herausforderungen unterstützen – und dabei gleichzeitig für die Weiterentwicklung sorgen.
2 Tage
Level 4
U.a. diese IT-Beratungen vertrauen uns:
