Lernplattform
DE 
EN Soft-Skills: Mitarbeiter führen
Motivieren
Auch Sie wünschen sich selbstverständlich motivierte Mitarbeitende – Mitarbeitende, die engagiert sind, die mit ganzem Kopf und Herz und voller Freude ihre Arbeit machen.
Denn die Motivation der Mitarbeitenden und damit ihre Leistungsbereitschaft haben wesentlichen Einfluss auf die Performance, die Zielerreichung und die Stimmung im Team und sind somit ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Aber was können Ihrer Meinung nach Ihre Führungskräfte dafür tun?
Kein Mensch kann den anderen motivieren
Und Sie und Ihre Führungskräfte dürfen erwarten, dass Ihre Angestellten Leistungsbereitschaft und Motivation mit an den Arbeitsplatz bringen. Ihre Führungskräfte sind nicht dafür verantwortlich, ihre Mitarbeitenden zu motivieren! Trotzdem haben sie Einfluss auf die Motivation.
Führungskräfte können ihr Team leicht demotivieren
Motivation kann nicht von außen erzeugt werden, aber leicht zerstört. Wodurch? Zum Beispiel durch: schlechte Delegation von Aufgaben, Micromanagement, Über- oder Unterforderung der Mitarbeitenden, Verzicht auf Feedback, Nicht-Zuhören, Missachtung von Bedürfnissen und Vorschlägen, mangelnde Unterstützung bei der Weiterentwicklung – und vieles mehr.
Führungskräfte können für motivationsfördernde Rahmenbedingungen sorgen
Die notwendige Arbeitsplatzausstattung ist nur die Basis. Vielmehr geht es um angemessene Spielregeln für Arbeitsgestaltung und Zusammenarbeit, um Gestaltungsfreiräume, ausreichende Information und Kommunikation sowie um Prozesse und Settings, die das Arbeiten effizienter und angenehmer machen. Darüber hinaus ist es unerlässlich, dass Führungskräfte herausfinden, was ihre Mitarbeitenden individuell brauchen, um motiviert zu bleiben. Dies sollten sie – soweit möglich und mit den Unternehmensinteressen vereinbar – ermöglichen.
Führungskräfte müssen sich um offensichtlich demotivierte Teammitglieder kümmern
Wenn ein Teammitglied einen nicht motivierten Eindruck macht, sollte die Führungskraft im Gespräch ergründen, was die Ursache ist und wer was dazu beitragen könnte, diesen Zustand zu ändern. Wenn das nicht gelingt, muss die Führungskraft eine andere Lösung mit und für den Mitarbeitenden finden. Demotivierte Mitarbeitende können sich sonst negativ auf das ganze Team auswirken.
Was Ihre Führungskräfte bei uns lernen können:
Wir können Ihren Führungskräften beibringen, wie sie die Mitarbeitermotivation durch gute Führung aufrechterhalten. Wie sie herausfinden, was ihre Mannschaft motiviert und wie sie für motivationsfördernde Rahmenbedingungen sorgen. Aber auch, wie sie vorgehen sollen, wenn sich Mitarbeitende auf Dauer nicht motiviert zeigen.
Wie Sie davon profitieren:
Wenn Ihre Führungskräfte dafür sorgen, motivierte Mitarbeitende zu haben, wird die Performance steigen. Die Mitarbeitenden werden in der Regel nicht kündigen, weil sie sich stärker an Ihr Unternehmen gebunden fühlen.
Trainingsmodule
Fragen Sie jetzt an:
LEAP
Leading People in Projects
Projekte professionell leiten. Leadership Skills entwickeln und Teamführung lernen.
3 Tage
Level 3
POLE
Positive Leadership
Wie Ihre Führungskräfte die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.
3 Tage
Level 4
U.a. diese IT-Beratungen vertrauen uns:
