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EN Soft-Skills: Sich selbst führen
Agil zusammenarbeiten
Manche Teams in Ihrem Unternehmen arbeiten schon nach Scrum oder Design Thinking Ansätzen? Aber die Zusammenarbeit klappt noch nicht wie erhofft? Oder vielleicht fragen Sie sich, wie man die Vorteile der agilen Prinzipien auch für die Zusammenarbeit in hierarchisch geführten Teams nutzen kann?
Wie agile Zusammenarbeit funktioniert
Eigenverantwortung und Selbstorganisation sind die Basis für eine produktive Zusammenarbeit. Dazu kommt eine starke Orientierung auf den internen oder externen Kunden. Nicht die Führungskraft, sondern das Team regelt die Auftragsklärung, Aufgabenverteilung, Art und Zeitpunkt der Aufgabenerledigung, die Urlaubsplanung und vieles andere mehr.
Tools wie Kanban-Boards werden genutzt, um den Arbeitsprozess transparent zu machen. Die Teammitglieder stimmen sich untereinander ab, unterstützen sich gegenseitig und überprüfen in regelmäßigen Retrospektiven ihr Vorgehen und den Umgang untereinander und sorgen so für kontinuierliche Verbesserung. Agile Teams sind darauf eingestellt, Veränderungswünsche vom Kunden und andere Veränderungen effizient zu bewältigen.
Probleme in der Zusammenarbeit
In der Realität läuft die Zusammenarbeit leider nicht immer so ideal. Abstimmungsprozesse verlaufen oft langwierig und ineffizient. Teammitglieder geraten in Konflikte, wenn sie sich über Entscheidungen nicht einigen können. In Retrospektiven wird geschwiegen oder gestritten, statt Probleme konstruktiv zu lösen. Es entwickeln sich Parteien im Team oder inoffizielle Anführer, die nicht von allen akzeptiert werden. Aufgabenverteilungen sind unklar und führen zum Chaos.
Das muss aber nicht so sein, wenn Teams lernen, wie man gut miteinander arbeitet.
Wie wir Ihre Teams für die Zusammenarbeit fit machen können
Wir arbeiten am agilen Mindset: der Verantwortungsbereitschaft und Eigeninitiative. Wir erhöhen das Verständnis für normale Entwicklungsphasen und deren Probleme, und die Vorteile von Diversität. Wir verbessern die Fähigkeiten, mit Unterschieden im Team umzugehen, die Stärken der anderen zu erkennen, eigene Vorschläge und Meinungen konstruktiv einzubringen und Besprechungen zielführend zu moderieren.
Schneller, flexibler, besser – Ihre Vorteile durch agile Zusammenarbeit:
Die agile Zusammenarbeit erhöht die Qualität der Arbeitsergebnisse und sorgt für schnellere Durchlaufzeiten. Die Kunden- und Nutzerzentrierung wird erhöht, Flexibilität, Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit verbessern sich. Innovatives Denken und Arbeiten wird gefördert. Agiles Zusammenarbeiten wirkt sich positiv auf die Identifikation und Motivation der Mitarbeitenden aus.
Trainingsmodule
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Wie Ihre Führungskräfte die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden positiv beeinflussen können.
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