Die Arbeitszeit Ihrer Mitarbeitenden effektiv nutzen ohne sie zu überfordern.

Ihre Mitarbeitenden bekommen von verschiedenen Seiten Aufträge. Dabei werden sie mit vielen Erwartungen und Anforderungen konfrontiert, die manchmal auch noch widersprüchlich erscheinen. Es ist nicht einfach, den Überblick zu behalten, die Aufgaben zu priorisieren und sie so zu erledigen, dass die Ergebnisse stimmen. In besonderem Maße gilt dies für Ihre Führungskräfte, die nicht nur die eigenen Aufgaben, sondern auch die ihres Teams im Auge behalten müssen. Für sie ist eine gute Selbstführung die Voraussetzung, andere gut zu führen. In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie sich in ihrem komplexen Arbeitsumfeld souverän bewegen, wertvolle Beiträge leisten und dabei gesund und motiviert bleiben können.

Zielgruppe

Consultants, Führungskräfte und alle, die daran arbeiten möchten, ihr Arbeitsleben leichter und erfolgreicher zu gestalten.

Zielsetzung Training

Die eigenen Stärken erkennen und bewusst damit umgehen

Herausforderungen im Flow bewältigen

Das eigene Zeitmanagement noch besser gestalten

Prioritäten setzen und Grenzen erkennen

Eine klare, positive, proaktive Haltung (immer wieder) finden und aufrechterhalten

(Noch mehr) Souveränität gewinnen

Den eigenen Gestaltungsspielraum nutzen

Die persönliche Effektivität und Arbeitszufriedenheit steigern

Nutzen

Ihre Mitarbeitenden sind zufriedener, weil sie ihre Möglichkeiten erkannt und erweitert haben, ihr Arbeitsleben aktiv und eigenverantwortlich zu gestalten. Sie können klarere Entscheidungen treffen und ihre Arbeitszeit besser nutzen. Das Training hilft, Burn-out vorzubeugen und damit Ausfallzeiten zu reduzieren.