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Trainingsmodul

LEAP

Leading People in Projects

Ihre Projektmanager:innen kümmern sich um so vieles, aber verlieren darüber manchmal die Führung ihrer Projektteams aus den Augen?
Unterstützen Sie Ihre Projektmanager mit diesem Training.

3 Tage

Level 3

Zielsetzung

Nutzen

Anfragen

FAQ

Diese Softskills werden gefördert:

Softskill

Agil zusammen­arbeiten

Softskill

Verantwortung übernehmen

Softskill

Delegieren

Softskill

Feedback geben

Softskill

Motivieren

Softskill

Konflikte lösen

Softskill

Agil zusammen­arbeiten

Softskill

Verantwortung übernehmen

Softskill

Delegieren

Softskill

Feedback geben

Softskill

Motivieren

Softskill

Konflikte lösen

Sie hören aus dem Team von Unklarheiten, Unzufriedenheiten und Konflikten?

Projekte leiten, ist eine sehr komplexe Herausforderung. Technische Lösungen finden und umsetzen, Scope‚ Zeit und Budget im Auge behalten, Prozesse managen, mit dem Kunden kommunizieren – da ist es nicht leicht, auch noch das Projektteam gut zu führen. Andererseits liegt gerade darin das Potential für erfolgreiche Projekte! Nachdem Projektmanagement aber die erste Führungsaufgabe ist, fehlt es an Erfahrung und vor allem Führungs-Know-How. In dem Training entwickeln Ihre Projektmanager ihre Leadership Skills und lernen, worauf es in der Führung von Projektteams ankommt.

Zielgruppe

Projektleitende

Zielsetzung Training

Der Führungsverantwortung als Projektmanager gerecht werden

Ziel- und mitarbeiterorientiert informieren und kommunizieren

Aufgaben richtig delegieren und deren Umsetzung sicherstellen

Kontinuierlich Feedback geben – sowohl positives als auch konstruktiv-kritisches

Einen positiven Teamspirit und selbstorganisierte Zusammenarbeit im Projektteam fördern

Krisen und Konflikte mit dem Team gemeinsam lösen

Für kontinuierliche Verbesserung sorgen

Nutzen

Ihre Projektleitenden fühlen sich sicherer, weil sie nach dem Training nicht mehr nur aus dem Bauch führen müssen, sondern professionelle Tools, Vorgehensweisen und Prinzipien an die Hand bekommen haben. Sie können die Projektteammitglieder besser mit ins Boot holen und für motivationsförderliche Rahmenbedingungen sorgen. Dadurch entstehen weniger Reibungsverluste, Konflikte und Probleme. Das steigert die Effizienz der Projektdurchführung.

Ihre Ansprechpartnerin

Iris Jansen
Telefon: +49 8063 200920
E-Mail: iris@jansenacademy.biz

3 Tage

Level 3

Das sind die nächsten Schritte

Wenn Sie sich für unser Leadership Programm interessieren, ist Ihr Weg zu uns ganz leicht:

1

Schritt 1:

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf um einen gemeinsamen Onlinetermin zu vereinbaren

2

Schritt 2:

Sie schildern uns Ihre Ausgangssituation, Ihre Herausforderungen und Zielsetzungen.

3

Schritt 3:

Sie erhalten von uns ein Angebot über die passenden Trainings/Maßnahmen.

4

Schritt 4:

Wir planen gemeinsam die Umsetzung.

Wir sprechen die
Sprache der Berater

Wenn Sie weitere Informationen benötigen oder spezifische Fragen zur Jansen Academy und unseren Trainings haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren:

+49 8063 200920

iris@jansenacademy.biz

FAQ

Warum ist das LEAP Training speziell für IT-Projektmanager geeignet?

Das LEAP-Training ist speziell auf die Bedürfnisse von IT-Projektmanager zugeschnitten, die oft mit hochkomplexen technischen Projekten, strengen Zeitvorgaben und begrenzten Budgets arbeiten. Diese besondere Zielgruppe profitiert von praxisnahen Methoden zur Führung von Projektteams, da sie häufig in Umgebungen arbeiten, in denen sowohl technische als auch zwischenmenschliche Fähigkeiten entscheidend für den Erfolg sind. Das Training hilft IT-Projektmanager, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und so die Teamdynamik und Projektergebnisse zu verbessern.

Welche spezifischen Tools und Methoden werden im LEAP-Training vermittelt?

Im LEAP-Training lernen die Teilnehmenden eine Reihe von speziellen Tools und Methoden kennen, die auf die IT-Beratungsbranche abgestimmt sind. Dazu gehören Techniken zur zielgerichteten Kommunikation, effektive Delegationsstrategien, Methoden zur kontinuierlichen Feedback-Kultur sowie Ansätze zur Förderung eines positiven Teamspirits und selbstorganisierter Zusammenarbeit. Zudem werden praxisnahe Szenarien durchgespielt, um die Teilnehmenden auf typische Krisen- und Konfliktsituationen in IT-Projekten vorzubereiten und ihnen zu zeigen, wie sie diese erfolgreich meistern können.

U.a. diese IT-Beratungen vertrauen uns: