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CASE
Coaching and Supporting Employees
So lernen Ihre Führungskräfte, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten und die Problemlösungskompetenzen der Mitarbeitenden zu fördern
2 Tage
Level 4
Zielsetzung
Nutzen
Anfragen
FAQ
Diese Softskills werden gefördert:
Softskill
Stress bewältigen
Softskill
Mitarbeitende weiterentwickeln
Softskill
Mitarbeitergespräche führen
Softskill
Konflikte lösen
Softskill
Coachen
Mit Ihren Mitarbeitenden haben Sie nie nur Leistungserbringer eingestellt…
…sondern Menschen – mit Stärken, Qualitäten und Kompetenzen, aber auch mit Unsicherheiten und Einschränkungen, fachlichen und persönlichen Problemen.
Sie wollen Ihren Führungskräften helfen, mit all diesen Seiten umzugehen?
In diesem Training geht es darum, wie Ihre Führungskräfte die Mitarbeitenden darin unterstützen können, Anforderungen gesundheitserhaltend zu bewältigen, in schwierigen Situationen Lösungen zu finden und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Zielgruppe
Führungskräfte
Zielsetzung Training
Den persönlichen Umgang mit Problemen von Mitarbeitern reflektieren
Sich als Ansprechpartner für die Anliegen der Mitarbeiter positionieren
Probleme bei Mitarbeitenden erkennen und angemessen damit umgehen
Die Art und den Grad der eigenen Mitwirkung bei der Lösung bewusst wählen
Die Fürsorgepflicht als Führungskraft wahrnehmen
Burn-out vorbeugen
Hilfe zur Selbsthilfe und Entwicklung bieten
Coaching-Gespräche führen können
Nutzen
Ihre Führungskräfte sorgen dafür, dass sich kein Mitarbeiter und keine Mitarbeiterin mit Sorgen und Problemen alleingelassen fühlt. Probleme werden von der Führungskraft leichter auch dann erkannt und adressiert, wenn die Mitarbeitenden sie nicht selbst ansprechen. Die Führungskräfte aktivieren und fördern die Problemlösungskompetenzen der Mitarbeitenden und unterstützen so deren Entwicklung. Unzufriedenheiten und Kündigungstendenzen können rechtzeitig bemerkt und besprochen werden. Die persönliche Bindung des Mitarbeitenden zu seiner Führungskraft und zum Unternehmen wird gestärkt.
Ihre Ansprechpartnerin
Iris Jansen
Telefon: +49 8063 200920
E-Mail: iris@jansenacademy.biz
2 Tage
Level 4
Das sind die nächsten Schritte
1
Schritt 1:
2
Schritt 2:
Sie schildern uns Ihre Ausgangssituation, Ihre Herausforderungen und Zielsetzungen.
3
Schritt 3:
4
Schritt 4:
Wir planen gemeinsam die Umsetzung.
Wir sprechen die
Sprache der Berater
+49 8063 200920
iris@jansenacademy.biz
FAQ
Warum ist das CASE Training besonders für Führungskräfte in der IT-Beratungsbranche geeignet?
Das CASE – Coaching and Supporting Employees Training ist speziell für die IT-Beratungsbranche konzipiert, da Führungskräfte in dieser Branche oft mit hoch spezialisierten und technisch versierten Mitarbeitenden arbeiten, die sowohl fachliche als auch persönliche Unterstützung benötigen. Die Schulung hilft Führungskräften, nicht nur die beruflichen Herausforderungen ihrer Mitarbeitenden zu verstehen, sondern auch deren persönliche Probleme zu erkennen und effektiv damit umzugehen. Dies ist besonders wichtig in der IT-Branche, wo Stress und Burn-out häufige Probleme sind, die proaktiv angegangen werden müssen.
Welche spezifischen Techniken zur Unterstützung von Mitarbeitenden lernen die Führungskräfte im CASE-Training?
Im CASE-Training lernen Führungskräfte spezifische Techniken, um ihre Mitarbeitenden effektiv zu unterstützen. Dazu gehören Methoden zur Reflexion des eigenen Umgangs mit Mitarbeiterproblemen, Strategien zur Positionierung als vertrauenswürdiger Ansprechpartner, und Techniken zur frühzeitigen Erkennung und angemessenen Reaktion auf Probleme. Führungskräfte lernen auch, wie sie ihre Fürsorgepflicht wahrnehmen, Burn-out vorbeugen und Hilfe zur Selbsthilfe bieten können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Führen von Coaching-Gesprächen, um die Problemlösungskompetenzen der Mitarbeitenden zu aktivieren und deren Entwicklung zu fördern.
U.a. diese IT-Beratungen vertrauen uns:
