Workshop-Moderation
Zielsetzung
Arbeitsgruppen (Abteilungen, Projektteams) darin unterstützen, ihre
Besprechungen und Workshops effektiver zu gestalten
Anwendungsbeispiele
Strategie-, Problemlösungs-, Entscheidungsworkshops; Teambildungs- und
Teamentwicklungsworkshops
Vorgehen
Nach der Zieldefinition mit dem Auftraggeber wird ein Ablaufplan vorgeschlagen und abgestimmt. Der Ablaufplan dient als roter Faden, um den
Workshop zielgerichtet und strukturiert durchzuführen. Doch wir lassen auch den Freiraum, auf unerwartete Entwicklungen und Veränderungen flexibel
einzugehen.
Wir nutzen die aktuellen Moderationstechniken. Am Ende des Workshops sorgen
wir für eine Ergebniskontrolle und Feedback. Die Dokumentation der
Ergebnisse stellen wir im Anschluss an den Workshop zeitnah zur Verfügung.
Nutzen
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Der Arbeitsgruppenleiter kann sich auf den Inhalt konzentrieren
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Allen Gruppenmitgliedern wird ermöglicht, ihre Ideen, Meinungen und
Vorschläge einzubringen
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Die Zeit wird bestmöglich genutzt
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