Großgruppen-Veranstaltungen
Zielsetzung
Veränderungen in Unternehmen schnell bewältigen bzw. umsetzen, wenn davon
eine große Anzahl von Mitarbeitern betroffen ist
Anwendungsbeispiele
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens, Unternehmensfusionen,
Umorganisationen, Implementierung von neuen Leitlinien, Methoden, Systemen;
Mitarbeiterinformation und -motivation in schwierigen Unternehmenssituationen.
Methode
Je nach Zielsetzung kann so eine Veranstaltung wenige Stunden bis einige Tage
dauern, mit 30 bis mehreren hundert Teilnehmern durchgeführt werden. Es werden
verschiedene Vorgehensweisen und Methoden eingesetzt, die verhindern, dass die
Teilnehmer nur passive Zuhörer sind. Stattdessen können sie sich mit
einbringen und so den Wandel aktiv mitgestalten.
Nutzen
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Kritik und Probleme schwelen nicht im Untergrund, sondern werden offen
angesprochen und können so bearbeitet werden
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Kreative Anregungen, Vorschläge und Ideen der Mitarbeiter werden
entwickelt und können nutzbringend umgesetzt werden
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Durch die Einbindung der Mitarbeiter wird deren Einstellung zur Veränderung
in der Regel positiver
-
Die Teilnehmer erleben, dass sie Teil einer großen Organisation sind
und dass viele Kollegen den Veränderungsprozess mitgestalten -
das erhöht die Zuversicht, dass der Wandel bewerkstelligt werden kann und
die Motivation, den persönlichen Beitrag dazu zu leisten
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