Unsere Arbeitsweise
Wir wissen, dass wir nur erfolgreich sein können,
wenn wir Ihnen zum Erfolg verhelfen.
Wir wollen nicht durch Einzelmaßnahmen,
sondern durch kompetente Begleitung unserer Kunden nachhaltigen Erfolg erzielen.
Einzelmaßnahmen sind häufig nur Strohfeuer; konzeptionelle Begleitung jedoch kann die
Fähigkeiten von Mitarbeitern nachhaltig verbessern. Wir streben eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren
Kunden an. Die meisten Aufträge bekommen wir von langjährigen Kunden oder
durch Empfehlungen von ihnen.
1. Bedarfsanalyse
Wir analysieren sorgfältig mit Ihnen Ihre Ausgangssituation (z.B.
Unternehmensziele, -kultur, aktuelle Herausforderungen, Kompetenz der
Mitarbeiter: Aufgaben, Qualifizierung...) und definieren mit Ihnen Ihre
konkreten Ziele.
Durch unsere Branchenerfahrung können wir Ihnen die richtigen Fragen stellen
und Situationen leichter einschätzen. Dennoch sind Sie und Ihre Situation
anders als alles andere, was wir bis dahin erlebt haben und wir hören Ihnen
sehr gut zu, um diese Einzigartigkeit richtig zu erfassen.
2. Beratung
Wenn wir Sie verstanden haben, erörtern wir mit Ihnen verschiedene
Alternativen der Vorgehensweise. Wir überlegen mit Ihnen zusammen, was intern
in Ihrem Unternehmen getan werden kann oder muss, um die angestrebten Ziele zu
erreichen, und welche Möglichkeiten wir grundsätzlich sehen, Sie dabei zu
unterstützen. Als Experten für Personal- und Organisationsentwicklung bringen
wir unser Know-how ein und machen Ihnen auch konkrete Vorschläge. Gleichzeitig
respektieren wir Sie als Experten für Ihr Unternehmen und damit auch Ihre
Einschätzungen und Entscheidungen.
3. Konzeption
Danach konzipieren wir die geeigneten Maßnahmen. Das kann ein einzelnes
Seminar sein, ein ganzes Trainingsprogramm oder ein komplettes Personal- oder
Organisationsentwicklungsprojekt. Dieses Konzept stimmen wir mit Ihnen ab.
4. Durchführung: aktivierend – abwechslungsreich – mit starkem
Praxisbezug
Unsere Trainings bilden den tatsächlichen Beratungsprozess so realitätsnah
wie möglich ab und qualifizieren ganzheitlich in den dafür
erforderlichen methodischen und kommunikativen Kompetenzen. Wir gestalten unsere
Trainings aktivierend, abwechslungsreich, lebendig und praxisbezogen. In kurzen interaktiven
Lehrgesprächen vermitteln wir wichtige Grundlagen des Business Consulting.
Der Großteil des Trainings besteht aber aus Übungen, Gruppenarbeiten und
Rollenspielen mit Videofeedback, in denen die Teilnehmer das Erlernte
ausprobieren und einüben und ihr eigenes Verhalten überprüfen und verbessern
können. Wir bearbeiten konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag der
Teilnehmer oder benutzen durchgehende Fallstudien. So erarbeiten wir ganz
gezielt praxistaugliche Verbesserungen. Der Praxistransfer wird so schon
während der Maßnahme eingeleitet.
5. Erfolgskontrolle
Am Ende einer Veranstaltung bitten wir die Teilnehmer um ein schriftliches
Feedback, das wir dann an Sie weiterleiten. Das reicht uns aber nicht, um den
Erfolg eines Trainings zu überprüfen, denn dieser zeigt sich nur in (Verhaltens-)Veränderungen
in der Praxis. Deshalb fragen wir Sie einige Wochen nach Abschluss einer
Maßnahme, was sich aus Ihrer Sicht verändert hat bzw. welches Feedback Sie von den
Teilnehmern, deren Führungskräften oder auch von Kunden bekommen haben.
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